Концепция перезапустит молочную отрасль

первый заместитель председателя правительства Удмуртии:

– Концепция призвана перезапустить молочную отрасль с целью повышения эффективности её работы. Мы формировали стратегию развития сельского хозяйства вместе с нашими сельхозтоваропроизводителями, с фермерами, с представителями личных подсобных хозяйств. Это была плодотворная совместная работа. По этому вопросу мы находимся в постоянном диалоге с сельхозтоваропроизводителями. В текущем году проект также дорабатывался с учётом предложений и правок участников отрасли, мы расширили анализ информации, в итоге был подготовлен новый стратегический документ.

В концепции выделены первоочередные меры господдержки на ближайшую пятилетку.  Конечно, не все будут довольны, потому что она предполагает переход от экстенсивного роста молочного животноводства к интенсивному. Изменится порядок предоставления мер господдержки сельхозтоваропроизводителям. Мы будем анализировать, как используют аграрии предоставленные меры господдержки  – для развития или просто для поддержания хозяйства в нынешнем состоянии.

Одной из обсуждаемых тем стала предстоящая санация предприятий. Вокруг неё сформировалось много домыслов. Нужно понимать, что санация –  это не ликвидация. Мы никоим образом не ставим целью закрыть слабые организации. Основная цель – оздоровление неплатёжеспособных сельхозпредприятий. Реанимировать убыточные хозяйства предлагается путём создания специализированных ферм, которые будут заниматься выращиванием молодняка КРС, нетелей. Успешные примеры таких узкоспециализированных ферм сегодня  есть в России.

Согласно концепции, к слабым будут отнесены предприятия, у которых отрицательная динамика финансовых результатов в течение календарного года по отношению к четырём отчётным периодам; которые не имеют возможности обновлять основные производственные фонды, не способны уплачивать налоговые платежи и стабильно формируют задолженность по заработной плате. К слабым также отнесут предприятия, имеющие продуктивность дойного поголовья менее 5,5 тыс. кг молока в год. Планка в 5,5 тыс. кг молока была принята, исходя из анализа данных бухгалтерской отчётности, которые предприятия отрасли сельского хозяйства предоставили в министерство. Прежде всего, показатели «финансовый результат от содержания одной головы в год и себестоимость 1 кг молока».

Сельхозпредприятия должны работать над собственной эффективностью, чтобы быть конкурентоспособными. И концепция призвана помочь в этом. С 1 января 2019 года ожидаются серьёзные законодательные изменения, касающиеся сферы сельского хозяйства. Работающие на едином сельхозналоге предприятия, имеющие годовую выручку 100 млн руб., станут плательщиками НДС. Концепция призвана помочь предприятиям сферы устранить слабые стороны и выйти на эффективность и прибыльность.

Я бы не стал подводить такую черту, что концепция развития молочной отрасли приведёт к оттоку населения из сельской местности.  Наоборот, она может открыть возможности для развития сельхозпредприятий. В тех отраслях, где есть эффективные предприятия, возможно и привлечение инвестиций, и увеличение числа рабочих мест. В районах открываются новые фермы и ФАПы. В деревне Уё-Докья в Вавожском районе Удмуртии в СХПК-колхоз «Луч»  появилась ферма на 400 голов.  В строительство фермы вложено 105,8 млн рублей. Часть средств вложена инвестором, часть – кредит на льготных условиях. О чём это говорит? О том, что инвесторы готовы вкладываться и развивать проекты в отрасли сельского хозяйства.

Мы стремимся сделать жизнь на селе комфортнее. В следующем году планируем закупить ещё четыре мобильных диагностических комплекса, построить и переоснастить ФАП в Вавожском районе. Ставим цель в 2019 году усилить работу в части развития муниципальных образований. Мы знакомимся с опытом и практиками соседних регионов. В ближайших планах  – посещение Татарстана с целью изучения работы  администраций муниципалитетов по росту экономики.