Кирилл Чечин: «Выгоднее всего строить современное производство с нуля»

— У компаний, которые имеют свободные финансовые средства для инвестирования, возможности сегодня безграничны. Каждый год в России продаётся огромное количество предприятий АПК (чаще всего это отдельные предприятия нехолдингового типа), которые или уже обанкротились, или готовятся к банкротству, не справившись с конкуренцией.

Причина проста – до недавних пор сельское хозяйство в некоторых соседних регионах буквально «засыпалось» субсидиями, что позволяло компенсировать ошибки и неэффективные решения. Два-три года назад финансовую помощь в таких объёмах выделять перестали –  и иллюзия благополучия сразу разрушилась. Аграрии оказались в новых реалиях, без поддержки государства – и выяснилось, что многие просто не умеют работать. В Удмуртии сложилась обратная ситуация: 15–20 лет назад субсидии практически не выделялись, селу дали «упасть». Выжили только сильнейшие и максимально эффективные предприятия.

Однако, несмотря на то что недостатка в выборе активов сегодня нет, практика показывает, что выгоднее всего строить современное производство с нуля, как говорится,  «в чистом поле», по новым технологиям. Приобретение старых активов – путь в никуда. Во-первых, это длинная инвестиционная фаза, во-вторых, все старые советские предприятия имеют низкую производительность и не приспособлены к внедрению современных инновационных технологий. Поэтому выгоднее строить производство, опираясь на государственную поддержку в виде льготных кредитов и проведения соответствующих коммуникаций.